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2019年2月份本刊观点——看小米!

2019年02月20日 10:27

如果将自创的“澎湃S1”芯片能成功运用于全系列产品,届时,小米或将通往民族品牌之路。但是,现在的小米肯定不是!

环?#35780;?#20891;及其小米的新闻、事件,在?#26053;教?#19978;的引流能力,经常呈瀑布之状。哪怕这些新闻、事件,后来被雷军本人证实是虚假的,但其流量仍在发生。

比如,之前,说是雷军在知乎上发表“为什么华为是民族品牌,而小米却不是民族骄傲?”?#26376;郟?#34429;然,雷军在其后几天表示,发布该?#26376;?#30340;账号不是其本人,但就在如此短的几天内,网上已经出现了许多爆文,甚至一些?#25945;?#22312;网络上自发设计出了有关“华为是民族品牌,还是小米”这样的单选题,结果,大部分的选票投给了华为。雷军及其小米管理层不管如何看待这样的结果,但这也反映了大众对小米和华为之间的真实态度。

与此同时,雷军在一次公开场合上,为宣传其新品牌“红米?#20445;?#30683;?#20998;?#21050;友商,并宣称“生死看淡,不服就干!”不清楚雷军当时的语?#24120;?#20294;听起来,相?#26412;?#26377;火药味。

回到民族品牌话题。企业及其产品,以什么标准才能称得上民族品牌?体系极其复杂,如果简单的硬性评价,如品牌创建表现、市场评价表现、社会责任表现、质量评价表现、研发创新表现、自主创新表现、核心技术表现等等,除此,还包括股东价值、消费者满意度、?#25945;?#20851;系等等。尽管指标如此之多,但有一样是肯定的,那就是大众认同与否、企业及其产品的历史沉淀。

显然,在选择“华为是民族品牌,还是小米”的选择题上,大众意见已经明确。而在历史沉淀上,小米需要拿出更令人信服的技术沉淀。

此前,雷军?#25237;?#26126;珠的“10亿赌局?#20445;?#30475;似两位企业家对赌,实际上是两个不同模式商业之争。对于赌局的结果,在多数的解读上是“制造打败了互联网?#20445;?#20294;这仅仅是表面,本质上是“核心技术”对“粉丝经济”的一次完胜,再进一步说,则是“技术?#34987;?#36133;“模?#20581;薄?#23567;米如果要成为民族品牌和骄傲,对于技术的重?#26144;?#24230;,可能需要修正其长期的以模式为主导下的惯?#36816;?#32500;。

?#27604;唬?#23567;米也在积极发展技术,但由于其过往的成功惠于“粉丝经济”这样的商业基因,公司要改变并非朝夕。一个现实的事就是手机中最核心的芯片。华为手机正是在发布、使用其自创的麒麟芯片之后,因为让中国人掌握了核心技术,从此和民族品牌联系在了一起,而小米在芯片上,依然还受制于人。尽管,小米曾在2017年2月宣布自主研发独立芯片“澎湃S1?#20445;?#20294;迄今仍未落地。?#27604;唬?#22914;果“澎湃S1”能够有一天成功运用于其全系列产品,届时,小米或将通往民族品牌之路。但是,今天的小米肯定不是!今天的小米现在需要将注意力更聚焦在核心技术的攻坚上。

(本文首发于《经理人》杂志2019年02月刊)

  本文来源: 经理人网 责任编辑:sinomanager-li
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