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CEO专栏

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  • 传统企业从四个“在线”做起

    现在有些方向已经被互联网带?#24052;帷?#20102;,其实,相较于互联网企业的优势,传统企业中有更多值得放大的“优势”等待挖掘出价值。 我们有时候被各方面报道的互联网模式搞得有点?#21361;?#20256;统企业甚?#37327;?#33021;会陷...

  • 抓住“产业乘互联网”的机遇

    产业互联网时代,作为数?#21482;?#39046;导者,我们成长的“道”到底是什么?我认为成长的“道?#26412;?#26159;“心—道—德—事?#20445;?#19968;句话总结就是“明?#26408;恍模?#31361;破瓶?#20445;?#30452;达共生、成就彼此”。 产业互联网是未来十年...

  • 管理需要“爬”过四堵墙

    不管未来企业做多大,可以倒在没有商业判断上,可以倒在经营不善上,可以倒在竞争不过别人被吃掉上,但绝对不可以倒在不被信任、缺乏沟通能力、没有创新能力以及缺乏生死判断能力这四堵墙前面。 作...

  • 每个公司都需要“CAIO”

    AI创造的价值不断增加,每个企业的发展都离不开AI主流化,同时也对人才提出了新的要求。未来,掌握AI技术的工程师也成为必需的标配,而且每个企业?#23478;?#26377;一个“CAIO”。 经过近些年蓬勃的...

  • 商业竞争没有终点

    作为一个完全不会竞争的人,为什么在年轻、力量也很弱小的时候反而打赢“巨人”?而在一个新开创的市场里,作为一个独自领跑了两年的先行者,为什么反而败给了后来的竞争者呢? 我从1994年就开...

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